Digitale Transformation

DIGITALE TRANSFORMATION

Sie haben erkannt, dass die digitale Transformation „nicht mehr weggeht“ und nun die Sorge, dass Ihr Unternehmen die bislang verlorene Zeit nicht mehr aufholen kann, ohne Lehrgeld zu zahlen?

Profitieren Sie von unserer fundierten Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre maßgeschneiderte Transformationsstrategie für ein zeitgemäßes Geschäftsmodell erarbeiten.

Die digitale Transformation ist ein Prozess – wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Denkhaltung des digitalen Wandels schnell und effizient in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Mitarbeitern zu verankern.

Wir bringen Klarheit in das Mysterium, das den Begriff „Digitale Transformation“ auch heute noch oft umgibt: Was ist Hype, was echte Chance? Wo liegen die Risiken? Ob in Schulungen, Workshops oder der konkreten gemeinsamen Projektarbeit – unsere Spezialisten freuen sich darauf, Sie passgenau zu unterstützen.

Ihre Vorteile

Erfahrene Berater

Wir kennen den Markt und wissen, welche Fehler man besser nicht macht.

Digitales Change Management

Wir begleiten Sie ganzheitlich und haben dabei immer auch Ihre Mitarbeiter im Blick.

360°-Blick

Wir führen zu Beginn eine 360°-Betrachtung der aktuellen Situation durch. Auch wenn es weh tut.

Fundiert & nachhaltig

Wir denken erst und handeln dann. Vertrauen Sie uns: Das lohnt sich!

Das leisten wir für Sie

Unsere Berater sind erfahrene Change-Manager und haben sich bereits in zahlreichen vergleichbaren Situationen erfolgreich bewährt. Wir vermitteln Ihnen Spezialisten, die sich mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität ganz Ihrem Projekt verschreiben und den Blick haben für:

  • die Digitalisierung vorhandener, bislang ggf. analog gepflegter Daten
  • ein nachhaltiges Datenmanagement (Datenaufbereitung & -sicherheit)
  • eine kundenzentrierte Prozessautomatisierung
  • eine KPI-gestützte Prozess- und Schnittstellenoptimierung
  • eine optimale Kommunikation mit Ihren Kunden sowie Ihrer Mitarbeiter untereinander

Unsere Leistungen umfassen dabei im Schwerpunkt folgende Themen:

  • Business Development
  • Business Intelligence / Analytics / KI
  • Wissensmanagement
  • IT-Architektur
  • System- und Prozess-Lösungen
  • CMS-, CRM- & Shop-Lösungen
  • PIM, ERP, DAM etc.
  • Online- und Social-Media-Marketing
  • Intranet-Lösungen

Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, dass sich der digitale Wandel oftmals als abstrakte, große Herausforderung über alle Abteilungen und Bereiche eines Unternehmens zieht. Um das Thema auf allen Ebenen greifbarer zu machen, binden wir Ihre Mitarbeiter aktiv mit ein, definieren gemeinsam messbare Ziele, bleiben in einem ständigen Austausch und realisieren so nachhaltige Erfolge. Auf Wunsch auch gerne im Rahmen eines Interim Managements.

Melden Sie sich bei uns, um die ersten Schritten auf dem Weg zu Ihrer individuellen Digitalstrategie gemeinsam mit unseren Experten für eine digitale Transformation zu gehen!

Klingt interessant?
Lassen Sie uns reden!

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dr-christian-holsing-rund

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen:

Dr. Christian Holsing
Geschäftsführer
christian.holsing@diginea.de
+49 521 / 448 15 344

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Dr. Christian Holsing
Geschäftsführer
christian.holsing@diginea.de
+49 521 / 448 15 344

Digitale Transformation – Das müssen Sie wissen!

Was ist die digitale Transformation?

Alle haben schon davon gehört, kaum jemanden lässt es kalt. Die einen nennen es digitale Transformation oder digitalen Wandel, manche sagen Digitalisierung und wieder andere sprechen einfach von einem Medienwandel. Ganz gleich, wie stark man bislang mit dem Thema in Kontakt kam, alle meinen dasselbe und vor allem spüren sie: Es ändert sich etwas – und zwar so nachhaltig, dass man es nicht mehr lange ignorieren kann.

Zu dieser Erkenntnis kommen immer mehr Unternehmen und drängen nun mit Macht darauf, bislang versäumte Entwicklungen schnellstmöglich aufzuholen. Dabei ist Eile selten ein guter Ratgeber.

## Schnell, aber nicht unbedacht – Profitieren Sie von unserem gewachsenen Know-how

Gibt es typische Fehler?

Ja, die gibt es. Bei der digitalen Transformation handelt es sich um einen Prozess, der einer laufenden Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung bedarf. Das heißt, es ist keine einmalige Maßnahme.

In viele Unternehmen verbreitet sich nach den ersten erfolgreich umgesetzten Schritten einer Digitalstrategie häufig die Ansicht, dass solch eine einmalige Kurskorrektur ausreichend gewesen sei. Wer so entscheidet und handelt, hat die Digitalisierung falsch eingeschätzt. Der digitale Wandel ist als stetiger Prozess zu verstehen. Kundenansprüche ans Produkt, den Support oder Kommunikationswege, aber auch interne Prozesse können sich mit jeder neu eingeführten Technologie ändern – und das sprichwörtlich von heute auf morgen. Zu wissen, was die eigenen Kunden aktuell, aber auch in Zukunft brauchen, und darauf reagieren zu können, bleiben dauerhaft entscheidende Kriterien.

Es heißt also: Anfangen und dann Dranbleiben!